Основной задачей команды ООО «НЗНТО» стало создание прозрачного управления и доступности данных в реальном времени. Ранее руководители еженедельно предоставляли отчёты директору в бумажном формате, а работа с электронными таблицами была затруднена из-за их несовершенной структуры, что значительно замедляло процесс принятия решений. Теперь же, с поддержкой Регионального центра компетенций (РЦК), команда разработала ряд нововведений.
В рамках проекта были созданы:
- варианты диаграмм и дашбордов для визуализации ключевых показателей;
- оптимизирована структура таблиц для удобства заполнения руководителями участков и цехов;
- запущен этап тестирования и доработки новых инструментов.
Что принесёт этот проект для завода? Ответ прост:
- оперативный доступ к актуальным данным для всех уровней управления;
- сокращение времени на сбор и обработку отчётности;
- повышение точности аналитики благодаря единой и структурированной базе данных;
- прозрачность процессов и быструю идентификацию отклонений.
Сейчас проект активно тестируется, и команда продолжает оптимизировать интерфейс и логику заполнения данных, чтобы сделать инструмент максимально удобным для пользователей. В случае успешного завершения тестирования, разработки планируется тиражировать на другие участки и процессы. Важно отметить, что бережливое производство включает не только методы 5С и картирование, но и умную работу с данными.
Для справки: Фото предоставлено «Региональным центром компетенций в сфере производительности труда».