На комбинате «Уральская Сталь», который в свою очередь является частью группы компаний «Уральская Сталь», была запущена новая образовательная инициатива, нацеленная на подготовку управленческих кадров — программа «Стальной лидер». Официальный старт этой программы состоялся на площадке новотроицкого филиала НИТУ МИСИС, где собрались около двухсот представителей от управляющей компании, самого комбината и новотроицкого трубопрокатного завода. Подробности можно узнать из источника — Гвардеец труда.
Генеральный директор компании Денис Сафин в своём обращении к участникам отметил значимость этой программы: «Почти четыре года мы работаем вместе в единой группе компаний. И с первого дня взяли курс на повышение эффективности и развитие нашей команды, потому что люди — наша главная ценность. Сегодня мы даём старт важной инициативе «Стальной лидер». Это не просто обучающая программа для начальников участков, которые представляют собой первое управленческое звено, на котором держится производство. Программа даст возможность участникам взглянуть на свою работу с новой перспективы. Я уверен, что через год мы будем наблюдать не только выпускников, но и новое сообщество, которое вместе создаёт современную компанию мирового уровня».
Управляющий директор комбината Сергей Журавлёв также подчеркнул важность данной программы, сказав: «Наш мир меняется так быстро, что мы должны не просто успевать за ним, а быть впереди этих изменений, управлять ими и подстраивать под себя. Только эффективный руководитель может управлять процессом. Начальник участка — это та боевая единица, которая находится на острие общения с коллективом, принятия решений и ответственности. Наша ключевая задача заключается не только в том, чтобы жить накопленным опытом, но и в том, чтобы меняться, так как именно с такими лидерами возможно сделать компанию лидером металлургии, металлургии будущего».
Елена Корбут, директор по организационному развитию и управлению персоналом управляющей компании, поделилась информацией о том, как долго шли к запуску программы: «Мы работали над этим несколько месяцев. И это не просто новая образовательная программа — это инвестиция компании в своё развитие и своё будущее. Успех любой компании, прежде всего, зависит от людей. Мы осознанно инвестируем в тех, кто является опорой производства, проводниками стратегии компании, готовыми брать на себя ответственность и принимать решения в сложных ситуациях. Наша задача — создать для них возможности получать новые знания, которые сразу же можно применять на рабочих местах».
В ходе образовательного года мастера, начальники участков и руководители среднего звена будут развивать свои навыки. Им предстоит изучить современные управленческие инструменты, научиться формировать сильные команды и отточить навыки по созданию безопасной рабочей среды. Для более эффективной работы было сформировано 20 команд с наставниками, которые будут поддерживать участников на протяжении всего процесса.
Масштабный проект включает в себя несколько этапов: обучение в очном и дистанционном форматах, охватывающее модули по развитию управленческих навыков, решениям и ответственности, а также лидерским компетенциям. По окончании программы участники защитят авторские проекты на свои направления, что позволит им продемонстрировать полученные знания и навыки на практике.